12月27日，金年会集团在京召开2023年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，总结2022年工作，研判当前形势，部署2023年任务，加快开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长贾世瑞出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理杨旭主持会议，外部董事、领导班子成员出席会议。国资委企干二局相关负责同志到会指导。

会议传达了王勇国务委员对集团改革发展的指示批示。要求集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党中央、国务院决策部署，以更加有力有效措施，进一步深化企业改革创新，扎实推动绿色低碳发展，全面抓好经营管理和安全生产，严密防范各类风险，深入推进全面从严治党和反腐倡廉工作，在提升核心竞争力和实现高质量发展上取得更大成效，为全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标作出更大贡献。

贾世瑞指出，2022年，集团公司面对错综复杂的环境，以坚定推动改革落地见效、扎实开展“经营合规管理年”专项行动、创新开展“三我”主题活动“三条主线”统揽各方面工作，实现了“软着陆”后的强势反弹，企业呈现良好发展态势，全面完成了年度目标任务，为集团发展奠定了坚实基础、创造了良好条件、提供了重要保障。

贾世瑞强调，2023年是集团公司的“质量效益提升年”，这是落实中国式现代化的有效举措，是坚持“市场为王”理念的必然要求，是集团公司实现“135”目标的重要一环。新一年工作要紧紧围绕提升企业质量和效益，打造“五大”核心竞争力来展开。一是进一步提升运营管理能力，实现集团高质量发展：全面深化提质增效、着力提高投资质量、持续推进改革攻坚、有力防范化解风险。二是进一步提升智能制造能力，满足更广阔市场需求：推进数字化转型、加强中试能力建设。三是进一步提升科技创新能力，有力推动向科技型转型：推动产研融合、助推“科15条”落地见效、强化科研项目管理和实验验证能力建设。四是进一步提升人才支撑能力，锻造高素质专业化干部人才队伍：增强斗争精神、实施人才强企战略、深化“三项制度改革”。五是进一步提升文化引领能力，提升队伍凝聚力战斗力：始终用党的创新理论武装头脑、建设积极向上的企业文化、深入推进全面从严治党。

贾世瑞强调，在岁末年初之际，要抓好安全生产，坚决做到“不安全，不生产”。要关注职工健康状况，高度重视感染职工的自身治疗和康复工作。

会上，贾世瑞与各二级公司负责人签订了2023年度经营业绩考核责任书。

贾世瑞对会议进行总结。他肯定了会议召开的重要意义和取得的丰硕成果。要求各级领导干部“重承诺、讲实效、作表率、抓落实”，坚持“一张蓝图绘到底”，不等不靠，提前谋划，全力做好岁末年初经营工作，确保一季度开门红，为完成全年目标开好局、起好步。

会上，党委常委、总会计师王社教作集团公司“经营合规管理年”总结报告并宣读表彰集团公司“经营合规管理年”先进单位的决定；党委委员、副总经理张同波宣读表彰集团公司2022年生产经营先进单位的决定。集团领导为经营合规管理先进单位、生产经营先进单位颁奖。金年会股份等7家先进企业代表作交流发言。

杨旭对贯彻会议精神提出要求。他指出，各单位要迅速传达贯彻本次会议精神，及时召开一次党委会，专题研究部署，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来；要对标先进，积极学习借鉴先进单位的优秀做法，形成比学赶超的浓厚氛围，创造性转化为工作实践；要狠抓落实，强化责任担当。各单位主要负责同志作为第一责任人，要把着力打造“五大”核心竞争力落实到本企业明年各项工作中，抓紧抓实，抓出成效。

集团公司总助级领导、专职管理人员、总部部室负责同志、派出机构负责同志、二级公司主要负责同志，以及获奖企业代表在主会场参会。部分外部董事及领导同志以视频形式参会。集团公司专职派出董事，总部内设机构负责同志和一般管理人员，二、三级企业领导班子成员以及部室负责同志等在分会场参会。