金年会集团在京召开2024年工作会议
1月30日,金年会集团在京召开2023年工作会议,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,传达落实集团公司第三次党代会精神,总结2023年工作,部署2024年任务,奋力开创集团公司高质量发展新局面。集团党委书记、董事长贾世瑞出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理杨旭主持会议,外部董事、领导班子成员出席会议。国家审计署企业审计五局相关同志到会指导。
贾世瑞指出,2023年,集团公司面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的内部改革发展任务,积极应对市场需求偏弱、利润下滑等不利因素,突出抓好质量效益提升,统筹打造“运营管理、科技创新、智能制造、人才支撑、文化引领”五大核心竞争力,各方面工作起步快、开局稳,抓得实、成效好,全面完成了年度指标任务,取得了近年来首次突破。
贾世瑞强调,2024年是集团公司的“能力提升建设年”,这是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求,是推进集团公司实现战略目标的必然要求,是培育一流企业文化的必然要求。新一年工作要根据新形势新任务,围绕2024年奋斗目标,突出提升“七大能力”。
一是提升抓质量效益能力,巩固经营向好态势:持续深化提质增效、聚焦补短板提高投资精准性和有效性。
二是提升产业升级能力,加快推动新型工业化:深入推进传统产业转型升级、加快发展战略性新兴产业。
三是提升企业竞争能力,实现可持续发展:把抢抓市场订单摆在更加重要的突出位置、注重提升品牌价值。
四是提升科技创新能力,着力塑造发展新优势:加强科研体系建设、强化科技赋能、加强创新人才队伍建设。
五是提升改革深化能力,加快建设现代新国企:围绕专业化整合深化改革、围绕持续优化完善中国特色现代企业制度深化改革、围绕构建新型经营责任制深化改革。
六是提升风险防控能力,坚决守住红线底线:加强重点领域风险防范化解、进一步健全风险监测防控体系、从严从细抓好安全环保工作。
七是提升党建引领能力,提振干事创业精气神:讲政治,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”;强党建,更好发挥对高质量发展的引领保障作用;敢担当,着力提振干事创业精气神;严纪律,营造风清气正的良好氛围。
贾世瑞强调,要抓好安全生产,一定要压紧压实责任,加强风险隐患排查整改,各级领导干部要以“时时放心不下”的精神状态加强应急值守、靠前指挥。要关心职工群众生活,做好春节期间送温暖工作,把民生实事办到职工群众心坎上。
会上,贾世瑞与各二级公司主要负责人签订了2024年度经营业绩考核责任书。
贾世瑞对会议进行总结。他肯定了会议召开的重要意义和取得的丰硕成果。要求各级领导干部“重诚信,做到一诺千金”,要以最高标准、最实措施、最严纪律确保落实到位;“重实际,确保层层抓落实”,做到一企一策,实现累进制考核,重点项目、重要节点的考核;“重表率,做到一级带一级”,切实强化责任担当,不折不扣抓好集团公司工作部署和政策落实。
杨旭对贯彻会议精神提出要求。他要求,各单位要认真学习领会,把握精神实质,推动工作取得新突破,实现新发展。他指出,各单位要迅速行动抓落实,在年度工作会议上贯彻落实好本次会议精神,切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来;要系统谋划抓落实,把能力提升建设年的要求落实到各项工作任务当中去,坚持系统观念,细化工作举措;要压实责任抓落实,层层传导压力,逐级落实责任,统一思想、凝聚共识,确保完成年度目标任务,奋力开创集团公司高质量发展新局面。他希望各二级公司坚持目标导向,全力以赴完成年度各项任务,为集团高质量发展作出积极贡献。
会议表彰际华股份、际华投资、新兴重工、科技公司、财务公司、广东金年会、新印度钢铁、际华三五二一、际华三五三六、华津制药、广东际华园、北京三五零一、智能装备研究院为集团公司2023年度经营先进单位,铸管股份为对标挖潜贡献奖。
际华股份、际华投资、铸管股份、广东际华园、智能装备研究院5家企业作交流发言。
集团公司集团高管、专职派出董事、二级公司领导班子成员、总部部室负责同志和内设机构负责同志、三级企业主要负责同志、党代会代表,以及获奖企业参会。