元月底，中国共产党金年会集团公司第三次代表大会在京胜利召开，集团公司党委书记、董事长贾世瑞在会上作了重要讲话，回顾了过去五年主要成绩和经验启示，提出今后五年的总体要求、奋斗目标和主要任务，明确了铸管股份的发展目标，为铸管股份做好下一步改革发展和党的建设工作指明了前进方向。

第一时间传达学习

深刻领会集团会议精神

2月1日，铸管股份召开2024年工作会议，第一时间传达学习集团第三次党代会议精神，会议要求全体干部职工深刻领会会议精神的核心要义、重点工作任务，求真务实抓好落实。各所属企业利用公司早会、研讨会等会议形式，层层学习传达会议精神，结合当前生产经营情况对2024年预算目标做出规划部署，聚焦“1223”总体要求，扎实推进集团公司“能力提升建设年”各项部署要求，团结带领全体职工坚定信心，为实现集团高质量发展目标作出应有贡献。

多次研讨研究部署

准确把握会议主旨核心

铸管股份多次对做好集团党代会精神宣贯落实工作进行部署安排，相继组织召开生产经营周例会、“携手共进开创未来”新春茶话会、公司董事长办公会，对集团党代会精神多次进行研讨，对深入贯彻落实会议精神进行安排部署，要求将会议精神宣贯工作当做贯穿2024年全年重点工作来抓，做出特色、做出成效，最终形成并下发《关于学习贯彻集团第三次党代会、集团及铸管股份2024年工作会议精神的通知》、《关于深入贯彻落实集团第三次党代会议精神的指导意见》，全面做好会议精神宣贯工作，现各所属企业已同步发力，确保会议精神入基层、全覆盖。

强化任务指标分解

深入推进各项部署要求

铸管股份对集团会议精神及各项工作安排进行研究分解，最终确定《铸管股份落实集团公司“能力提升建设年”工作方案》，确保各项工作有抓手、能落实，同时要求各单位大力践行契约精神，将方案要求细化为生产经营的工作路线和行动方案，明确工作责任和完成时限，有计划、有重点地稳步推进预算指标的落实。各职能部室结合集团会议精神，围绕“党建、战略、改革、人力、信息化、科技创新、风险防范”等专业，就如何高质量落实进行深度思考，起草“真抓实干抓落实”系列文章17篇，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。

创新宣贯方式方法

注重会议精神落实见效

为深入推进宣贯工作，铸管股份要求各所属企业创新运用方式方法和宣传载体，积极推动促进会议精神的宣贯成效。要上接“天线”、强化“中转站”、下接“地气”，全方位、各层级做好集团党代会宣贯工作：一是拓展学习渠道，邀请集团公司和铸管股份领导、专业部署负责人从更高的角度、更深的层次对会议内容进行深度解读；二是强化学习平台，杜绝“三分钟热度”现象，严禁将会议精神变为“空谈理论”、“空中楼阁”；三是党员代表进基层，组织集团党代会参会代表，组建“宣讲团”，深入基层班组开展宣讲活动；四是媒体矩阵全发力，充分利用内部简报、网站、微信、展板、橱窗、板报、标语、文化长廊等方式宣传会议精神，打造全方位、多角度立体式宣传矩阵。

下一步，铸管股份将持续按照集团公司各项要求，深入推进集团党代会议精神宣贯落实工作，以更高的标准、更严的要求，持续深化以“三中心”促“三转型”，推动金年会的改革发展，努力在新的历史条件下实现新的跨越，以实际行动迎接新挑战、创造新辉煌，为集团的战略目标实现做出新的更大贡献。