近日，集团公司相继召开第三次党代会、2024年工作会议，就公司未来发展方向、经营思想和各项工作进行了全面部署。铸管股份也第一时间召开2024年工作会议，及时传达学习集团会议精神，确保会议精神落到实处，各单位积极响应集团公司、铸管股份号召，迅速召开了专题会议，传达学习集团公司、铸管股份会议精神，研究部署本单位贯彻落实的具体措施。

武安本级

2月2日，武安本级围绕集团公司“能力提升建设年”和集团公司、铸管股份各项任务，瞄准高质量发展就如何落实会议精神做了详细安排部署，吹响了“冲锋号”！会议强调，各级党组织、全体党员干部职工要全面贯彻落实集团第三次党代会、集团公司、股份公司两级年会精神，围绕“十四五”发展规划落地，奋力担起成为集团公司“1223”宏伟蓝图贡献者的光荣使命，心无旁骛、笃定前行，不断强化理论学习、聚焦发展动能、提升七种能力，坚定信心底气，向着建设现代化工厂这个目标奋勇前进。

芜湖新兴

2月5日，芜湖新兴重点围绕会议提出的突出提升“七大能力”、“能力提升建设年”、不断强化“十个思维”等要求作详细解读，对公司产业转型升级、主要产品结构调整和科技研发工作进行思考分析。会议强调，2024年要提升经营能力，大力推行新型经济责任制——全级次绩效考核；紧抓采购、销售，打造价值创造共同体，全方面加强过程控制；瞄准未来发展目标，积极融入长三角一体化发展，建立健全全员参与的大研发体系，抓细抓实基层研发。此外，会议还对全面深化改革、提升全员劳动率、强化数字化思维、加强人才支撑、建立底线思维、狠抓作风建设等工作做了安排。

黄石新兴

2月4日，黄石新兴党委在2024年工作会议上进一步传达了集团公司第三次党代会精神以及集团公司、铸管股份两级年会精神，要求持续优化产业结构，加强专业化整合力度，在2024“能力建设提升年”中高度聚焦，同时压实压紧责任制度，全体干部职工务必要敢于担当、真抓实干，坚定不移打造价值创造利益共同体，全面提升改革发展能力。

广东新兴

2月4日，广东金年会组织召开2024年工作会议，学习传达集团第三次党代会和集团公司、铸管股份两级年会精神，总结2023年各项工作以及经验启示，分析形势，部署2024年重点任务，团结带领广大干部职工勠力同心、拼搏奋进，高质量完成全年生产经营目标，贡献广东金年会全体干部职工的智慧与力量。

销售总公司

2月2日，销售系统召开2024年工作会议。会议对集团第三次党代会精神、集团公司、铸管股份两级年会精神进行了宣贯，全面剖析当前市场形势，部署2024年重点任务，动员全体销售将士统一思想，明确任务，抢抓机遇，重走长征路，以优异成绩引领保障股份公司高质量发展。

邯郸新材料

邯郸新材料传达学习集团公司第三次党代会、2024年工作会议精神和铸管股份2024年工作会议精神，强调要进一步学习贯彻会议精神，按照既定工作思路和年初确定的中心任务，加快改革创新、转型发展，科学统筹安排，力争更好地完成上级下达的各项经营任务！

湖北新兴全力

2月4日，湖北新兴全力公司召开2024年工作会议，会上传达了上级党委会议精神，会议要求必须深入贯彻落实集团党代会和集团公司、铸管股份两级年会精神，既要坚持底线思维，未雨绸缪，做好应对各种困难局面的准备，也要坚定信心，勇毅前行，苦练内功，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，化挑战为机遇，化机遇为优势，全力打造一流的汽车零部件制造基地。

新兴工程

2月4日，新兴工程召开2024年工作会议，会议强调各部门要迅速召开会议，对集团党代会、集团公司及铸管股份两级年会精神进行集中学习，持续做好宣贯工作，深入领悟会议精神。后续通过中心组、支部会议等形式，进行再学习，再讨论，对集团公司、铸管股份会议精神进行重点学、深入学，确保会议精神落地。

供应链分公司

2月2日，供应链分公司召开2024年度工作会议，强调要进一步解放思想，实事求是，深化改革，开拓创新，以服务基地为己任，提升服务能力，发挥集采优势，深化联动协同，极致降本；以信息化为依托，提升采购管理效能，深化“三项制度”改革，激发人员活力，多措并举，构建目标统一、行动一致、相互协同的价值创造共同体，推动企业高质量发展，逐步向一流采购供应链企业迈进。

资源投资

2月4日下午，资源投资召开2024年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神，围绕落实集团公司第三次党代会精神及集团公司、铸管股份2024年工作会议精神，扎实推进集团公司“能力提升建设年”各项部署要求，紧紧围绕铸管股份党委的安排部署，要求全体党员干部进一步解放思想，在与时俱进中把准时代脉络，在融入发展潮流中校准工作坐标，切实增强紧迫感与危机感，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加创新的思维，去迎接未来的挑战，为实现公司高质量发展目标作出应有贡献！

襄阳新兴

2月4日，襄阳新兴召开干部职工工作会议，传达学习集团公司第三次党代会和集团公司、铸管股份2024年工作会议精神，及时将年度工作会各项要求传达到公司各级管理人员。会议还结合元月份铸管股份党委书记、董事长何齐书在企业调研时的重要讲话精神，围绕重点工作，宣贯部署各项具体举措。要求各车间、部室要迅速把集团公司第三次党代会和集团公司、铸管股份年度工作会精神传达到一线，强调要通过营造浓厚的学习氛围，确保会议精神在公司各部门和车间一线落实落地，团结和引导广大职工迅速将思想和行动统一到落实工作会部署上来，努力向襄阳新兴年度指标奋斗，为公司高质量发展做出新的更大贡献。

邯郸特管

邯郸特管组织传达学习集团第三次党代会、集团年会、铸管股份年会精神，会议强调全体职工要把学习贯彻会议精神与公司2024年预算目标相结合，会议要求一是扎根市场：继续坚定“军品1/3+高合金1/3+外贸1/3”的市场目标，重点开拓国际市场和耐蚀合金终端市场；二是扎根项目：锚定科研院所，继续跟进新项目落地，肩负起社会责任和央企使命；三是扎根基础：坚守“降成本，控风险，提效率，创价值”的经营方针，实现企业经营质量的提升；努力实现公司高质量发展。